Verzekeraar: Ontwikkeling en implementatie van een transactie monitoring systeem
Impactvolle versterking van compliance en risicobeheersing door inzet van datagedreven monitoring.
Bij een toonaangevende verzekeraar is een volledig nieuw transactie monitoring systeem ontwikkeld en geïmplementeerd. Het systeem maakt gebruik van real-time data en intelligente alerts, waardoor verdachte transacties eerder en consistenter worden opgespoord. Door de integratie in de bestaande compliance-structuur is niet alleen de kans op fraude significant teruggebracht, maar zijn ook operationele processen gestroomlijnd. Dit resulteerde in een duurzame verbetering van de risicobeheersing en een efficiënter gebruik van resources.
Technologieën
- Python
- R
- Azure
Resultaten
- Verlaging in fraudedetectie en opsporing
- Verbeterde naleving van toezichtsrechtelijke regelgeving
- Lagere operationele lasten door geautomatiseerde monitoring
Ziekenhuis: Implementatie nieuw ERP-systeem en procesoptimalisatie
Hernieuwing van financiële processen en datakwaliteit als fundament voor betere sturing en transparantie.
Voor een groot ziekenhuis begeleidden wij de overgang naar een nieuw ERP-systeem. De opdracht omvatte een grondige data-opschoning, complexe datamigratie en de herinrichting van processen binnen de afdelingen Debiteuren, Crediteuren en Grootboek. Door een combinatie van technologische vernieuwing en procesoptimalisatie beschikt het ziekenhuis nu over betrouwbare en uniforme financiële data. Dit vormt de basis voor snellere en accuratere rapportages, verbeterd cashflowmanagement en een efficiëntere samenwerking tussen financiële afdelingen.
Technologieën
- AFAS ERP
- ETL-tools
- SQL
Resultaten
- Betrouwbare en consistente financiële data
- Significant snellere rapportagecycli
- Verbeterd financieel management en cashflowbeheer
Publieke instelling: Opzetten van nieuwe afdelingen met datagedreven processen
Datagedreven organisatieontwerp voor hogere efficiëntie en betere besluitvorming.
Een organisatie stond voor de uitdaging om nieuwe afdelingen op te zetten en tegelijkertijd datagedreven werken structureel te verankeren. Wij ontwierpen en implementeerden een organisatiestructuur waarin processen vanaf dag één worden ondersteund door data en KPI's. Dashboards en rapportages werden ingericht om realtime inzicht te bieden, waardoor management en medewerkers gericht kunnen sturen op prestaties. Het resultaat: effectieve en zelfstandige afdelingen met een cultuur van transparantie en continue verbetering.
Technologieën
- Power BI
- Excel
- SQL
Resultaten
- Realtime inzicht in operationele prestaties
- Snellere en beter onderbouwde besluitvorming
- Hogere efficiëntie en wendbaarheid in de operatie
Hypotheekverstrekker: Implementatie nieuwe software voor hypotheekbeoordeling en financiële administratie
Versterking van efficiëntie en performance management door digitale transformatie.
Bij een toonaangevende hypotheekverstrekker hebben wij de beoordeling en onboarding van hypotheken, alsmede de verwerking binnen de financiële administratie gedigitaliseerd. De introductie van nieuwe software bood aanzienlijke kansen om processen te versnellen, maar vereiste ook een zorgvuldig performance management-traject om de beoogde efficiëntiewinsten daadwerkelijk te realiseren. Onze aanpak combineerde technologische implementatie met verandermanagement, waarbij gebruik en prestatie-indicatoren inzichtelijk en meetbaar zijn gemaakt. Door continue monitoring en bijsturing zijn de efficiëntiedoelstellingen geborgd.
Technologieën
- Maatwerksoftware
- SaaS
- Power BI
Resultaten
- Snellere beoordeling en onboarding van hypotheken
- Verbeterde kwaliteit en transparantie in financiële administratie
- Meetbare efficiëntiewinst via performance management
Vastgoed Beursfonds: Ondersteuning (Half)jaarbericht & Interne Controle
Heldere en betrouwbare financiële verslaggeving is cruciaal voor beursgenoteerde organisaties. Wij helpen onze klanten om rapportages niet alleen tijdig, maar ook van hoge kwaliteit op te leveren.
Wij ondersteunen een vastgoed beursfonds bij de totstandkoming van het (half)jaarbericht. Daarbij zijn wij deels verantwoordelijk voor de coördinatie, uitvoering en kwaliteitsbewaking van de financiële rapportages. Ook versterken wij de interne controle en business control, waardoor het fonds beter inzicht krijgt in resultaten, risico's en besluitvorming.
Technologieën
- Excel
- Financial Reporting Tools
- IFRS
Resultaten
- Tijdige rapportages
- Hogere betrouwbaarheid
- Waardevolle stuurinformatie voor directie en RvC