Versicherer: Entwicklung und Implementierung eines Transaktionsmonitoring-Systems
Wirkungsvolle Stärkung von Compliance und Risikomanagement durch datengetriebenes Monitoring.
Bei einem führenden Versicherer haben wir ein komplett neues Transaktionsmonitoring-System entwickelt und implementiert. Das System nutzt Echtzeit-Daten und intelligente Alerts, sodass verdächtige Transaktionen früher und konsistenter erkannt werden. Durch die Integration in die bestehende Compliance-Struktur konnten wir nicht nur das Betrugsrisiko deutlich senken, sondern auch operative Prozesse straffen. Das Ergebnis: eine nachhaltige Verbesserung des Risikomanagements und ein effizienterer Einsatz von Ressourcen.
Technologien
- Python
- R
- Azure
Ergebnisse
- Schnellere Betrugserkennung und -aufklärung
- Verbesserte Einhaltung regulatorischer Anforderungen
- Niedrigere operative Kosten durch automatisiertes Monitoring
Krankenhaus: Einführung eines neuen ERP-Systems und Prozessoptimierung
Erneuerung der Finanzprozesse und Datenqualität als Fundament für bessere Steuerung und Transparenz.
Für ein großes Krankenhaus haben wir den Übergang auf ein neues ERP-System begleitet. Der Auftrag umfasste eine gründliche Datenbereinigung, eine komplexe Datenmigration und die Neugestaltung von Prozessen in den Abteilungen Debitoren, Kreditoren und Hauptbuch. Durch die Kombination aus technologischer Erneuerung und Prozessoptimierung verfügt das Krankenhaus nun über verlässliche und einheitliche Finanzdaten. Das bildet die Basis für schnellere und genauere Berichte, besseres Cashflow-Management und eine effizientere Zusammenarbeit zwischen den Finanzabteilungen.
Technologien
- AFAS ERP
- ETL-Tools
- SQL
Ergebnisse
- Verlässliche und konsistente Finanzdaten
- Deutlich schnellere Berichtszyklen
- Verbessertes Finanz- und Cashflow-Management
Öffentliche Institution: Aufbau neuer Abteilungen mit datengetriebenen Prozessen
Datengetriebenes Organisationsdesign für höhere Effizienz und bessere Entscheidungsfindung.
Eine Organisation stand vor der Herausforderung, neue Abteilungen aufzubauen und gleichzeitig datengetriebenes Arbeiten strukturell zu verankern. Wir haben eine Organisationsstruktur entworfen und umgesetzt, in der Prozesse vom ersten Tag an durch Daten und KPIs unterstützt werden. Dashboards und Reports liefern Echtzeit-Einblick, sodass Führung und Mitarbeitende gezielt auf Leistung steuern können. Das Ergebnis: effektive, eigenständige Abteilungen mit einer Kultur der Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung.
Technologien
- Power BI
- Excel
- SQL
Ergebnisse
- Echtzeit-Einblick in operative Leistung
- Schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung
- Höhere Effizienz und Wendigkeit im Betrieb
Hypothekenanbieter: Einführung neuer Software für Hypothekenprüfung und Finanzverwaltung
Stärkung von Effizienz und Performance-Management durch digitale Transformation.
Bei einem führenden Hypothekenanbieter haben wir die Prüfung und das Onboarding von Hypotheken sowie die Verarbeitung in der Finanzverwaltung digitalisiert. Die neue Software bot erhebliches Potenzial zur Prozessbeschleunigung, erforderte aber auch ein sorgfältiges Performance-Management, um die erwarteten Effizienzgewinne wirklich zu realisieren. Unser Ansatz kombinierte technische Implementierung mit Change-Management und machte Nutzung und Leistungsindikatoren sichtbar und messbar. Durch kontinuierliches Monitoring und Nachsteuerung wurden die Effizienzziele abgesichert.
Technologien
- Individualsoftware
- SaaS
- Power BI
Ergebnisse
- Schnellere Prüfung und Onboarding von Hypotheken
- Verbesserte Qualität und Transparenz in der Finanzverwaltung
- Messbare Effizienzgewinne durch Performance-Management
Immobilien-Börsenfonds: Unterstützung (Halb-)Jahresbericht & interne Kontrolle
Klare und verlässliche Finanzberichterstattung ist für börsennotierte Organisationen entscheidend. Wir helfen unseren Kunden, Berichte nicht nur termingerecht, sondern auch in hoher Qualität zu liefern.
Wir unterstützen einen börsennotierten Immobilienfonds bei der Erstellung des (Halb-)Jahresberichts. Dabei sind wir mitverantwortlich für die Koordination, Ausführung und Qualitätssicherung der Finanzberichte. Zudem stärken wir die interne Kontrolle und Business Control, sodass der Fonds bessere Einblicke in Ergebnisse, Risiken und Entscheidungen erhält.
Technologien
- Excel
- Financial Reporting Tools
- IFRS
Ergebnisse
- Termingerechte Berichterstattung
- Höhere Verlässlichkeit
- Wertvolle Steuerungsinformation für Vorstand und Aufsichtsrat